Мульт личности

Начну, пожалуй, с вопросов гласности и прозрачности деятельности измаильской городской власти. В последние годы журналистское сообщество всё чаще и чаще сталкивается с принципом дозированности информации, исходящей из местных властных кабинетов. Хочешь, к примеру, узнать о работе дворников или строительной политике городской власти, но практически никогда не узнаешь подробностей в соответствующих профильных службах. В большинстве случаев ответ один: «Спросите об этом у городского головы». Прошу прощения, но почему эти вопросы не комментирует тот, кто по большому счёту поставлен на тот или иной ответственный участок, к тому же получает за это зарплату? За более чем двадцать лет службы в органах местного самоуправления меня научили, что первое лицо города занимается стратегическими вопросами развития, а вот сегодняшними проблемами – состоянием дорог, санитарией, благоустройством, качественным предоставлением услуг в области образования и здравоохранения, должны заниматься чиновники рангом пониже. В конце концов, начальники управлений и отделов городского совета – это своеобразные министры на местном уровне. Вы, к примеру, когда-нибудь слышали, чтобы киевский министр в ответ на вопрос журналиста изрекал: «Я не могу ответить на этот вопрос. Пойду, посоветуюсь с президентом (премьер-министром)». Согласитесь, это выглядело бы анекдотично. А в Измаиле это норма поведения для большинства чиновников. К счастью, в среде местных управленцев всё ещё встречаются своеобразные раритеты – люди, всегда готовые дать обстоятельный и толковый комментарий. Может быть, это люди, у которых ещё осталось чувство собственного достоинства и ответственности за порученный участок работы? К сожалению, тех, кто поступает в соответствии с грибоедовским «служить бы рад, прислуживаться тошно», у нас становится всё меньше и меньше.

Ещё один пример нравов, царящих в местном «белом доме». По традиции в начале каждой недели я звоню туда, чтобы узнать о ближайших планах городской власти. Разумеется, не из праздного любопытства, а для того, чтобы рассказать об этом представителям «городской громады», которую так часто в канун очередных выборов любят вспоминать кандидаты. В ответ от милой чиновницы слышу примерно следующее: «Городского головы не будет в городе несколько дней, поэтому событий никаких не намечается». Вот это понимание происходящего в городе на уровне рядового исполнителя! Получив подобный ответ, тихо немею. Вообще-то лично меня учили простой и понятной истине: «Плох тот руководитель, в отсутствие которого работа останавливается». Но может быть, я был плохим учеником?

Ещё одна зарисовка. Вам когда-нибудь приходилось сталкиваться с местным чиновником, у которого на горизонте замаячил кто-либо из его начальников? Мне – не раз, поэтому я не удивляюсь, что ответа на ваше приветствие в большинстве случаев можно не ждать. Как кролик под взглядом удава, «служивый» продолжает подобострастно ловить милостивый взгляд патрона. Он может наступить на вас, при этом даже не заметив. Что ж, скажете вы: «Издержки воспитания». А я бы обозначил это несколько по-иному: это мировоззренческий изъян, название которому «подобострастие» или «чинопочитание». Пройдёт совсем немного времени, и станет бывший чиновник рядовым горожанином. На какое к себе отношение он вправе рассчитывать в ответ?

Но продолжу о «прозрачности» и принятой у нас дозированности информации. Особенно возмущают население их принципы в период постигшего город недавнего массового отравления. Почему во время этого ЧП измаильчане должны получать информацию от властей, лихорадочно переключая центральные телеканалы? Почему руководство города так плохо использует 

местные средства массовой коммуникации? Возьмём, к примеру, официальный сайт города, на котором неделю назад было размещено единственное обращение нашего мэра к населению, возвещающего о введении «чрезвычайной ситуации». Город буквально трясёт от слухов то о «гиперхлорировании» водопроводных сетей, то о каком-то другом способе обеззараживания, то об отключении воды в связи с прочисткой труб, то о грязи, польющейся из них. И нигде ни одного официального комментария. Про сайт я уже говорил, хотя нельзя забывать, что это главный источник официальной информации. Увы, но здесь преобладает информация о концертах художественной самодеятельности и соревнованиях дворовых футбольных команд! А почему бы не использовать возможности громкой радиосвязи, которые в обычные дни буквально задалбывают измаильчан навязчивой рекламой в самом центре города и в районе рынка?

Кстати, о проводном радио. Его радиоточки сохранились у большинства измаильчан старшего возраста, и эти люди ещё хорошо помнят о временах, когда штаб гражданской обороны регулярно оповещал весь город о нештатных ситуациях. Мне могут возразить: мол, это радио находится в ведении «Укртелекома», и частник не заинтересован в развитии убыточного подразделения. Тогда почему бы городу не взять его в свои руки? Думаю, нынешние владельцы с радостью бы избавились от него. А где взять деньги? Отвечу и на этот вопрос. В начале 1990-ых годов Измаильский горсовет являлся соучредителем коммунальной телерадиокомпании. Так вот, в её составе действовало и проводное радио. Расходы? Средство аудиозаписи, зарплата единственного корреспондента плюс аренда эфирного времени. Четверть века назад на это было достаточно до часа времени в сутки. Я думаю, здоровье и безопасность тысяч горожан того стоят.

Я далёк от мысли о том, что виной всему в сложившейся информационной политике рядовые исполнители. Разумеется, в такие реалии их поставили те (или тот), кто  сегодня принимает в Измаиле решения. Увы, но в Измаильской мэрии давно уже установилось авторитарное единоначалие. Только подобное мы уже не раз проходили. История учит, что это не только непродуктивно, но и недолговечно. Конечно, на фоне предшествующего режима, когда город буквально трясло от противостояния мэра и депутатов, сегодняшняя ситуация воспринимается многими как наведение элементарного порядка. Но тогда скажите, а зачем нам такое количество чиновников и депутатов, если они ничего не решают? Может быть, сократить их число, а сэкономленные деньги направить на более достойную оплату труда оставшихся?